據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會有關負責人介紹，從去年5月份開始，內(nèi)蒙古自治區(qū)對35家稀土上游企業(yè)展開整合淘汰工作，主要涉及稀土探礦企業(yè)，稀土礦石、尾礦和精礦采選企業(yè)，碳酸稀土、氯化稀土生產(chǎn)企業(yè)，稀土、化合物生產(chǎn)企業(yè)，稀土金屬生產(chǎn)企業(yè)等。這5類企業(yè)均為初級原料加工型企業(yè)。整合淘汰采取重組合作、補償關閉、淘汰關閉3種形式進行，對具有自治區(qū)級以上投資主管部門立項審批文件的稀土冶煉分離企業(yè)，由包鋼（集團）公司與企業(yè)商談重組合作；對有關盟市、旗縣（市、區(qū)）立項審批的稀土冶煉分離企業(yè)，由包鋼（集團）公司出資，內(nèi)蒙古自治區(qū)將資金統(tǒng)籌分配到相關盟市，酌情予以補償，使其關閉并退出稀土上游行業(yè)；對沒有投資主管部門立項審批文件的稀土冶煉分離企業(yè)，進行淘汰關閉。

　　據(jù)了解，2011年5月12日內(nèi)蒙古自治區(qū)下發(fā)稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案，要求在2011年6月底前實施完成，后因企業(yè)和政府間補償標準嚴重分歧而一度陷入僵局。相關企業(yè)認為該方案制定粗糙，對于一些企業(yè)的特殊情況沒有區(qū)別對待，補償標準嚴重偏低。為此，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府在2011年9月27日再次發(fā)文，完善細化方案并強力推進，要求對每個企業(yè)量身定做方案，但整合淘汰工作依舊艱難前行。之后又幾經(jīng)波折，隨著政府補償標準的提高和包鋼稀土將原定只收編重組4家企業(yè)擴大為13家，整合淘汰工作終于取得突破性進展。

　　目前，對于被列入重組整合范圍的13家企業(yè)，由包鋼稀土正在積極啟動重組工作；對于被列入補償關閉的18家企業(yè)，包鋼稀土已經(jīng)支付5600余萬元進行補償；對淘汰關停的4家企業(yè)，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府有關部門采取了拆除企業(yè)廠房及主要生產(chǎn)設施、斷水斷電、停止工商登記年檢等措施。